投稿者: admin
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773. 人材・人財・人才
Resourceful Human Being ヘンリー・ミンツバーグ教授（経営学、加マギル大学）のインタビュー記事を読みました。「働き過ぎの管理職が日本には大勢いると思うので、助言をお願いします」というインタビュアーの […]
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772. 立ち止まるのに忙しい
いまここにないものをつくる力をどう定義するか ある大きなビジネススクールでリーダーシップを定義することになり、一家言を持つ教授が70人も集まりました。激論のすえ、ビジョン、戦略、学習能力、協調性、チームの効率性、人格、心 […]
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リニューアル（2019年）に伴うあれこれ
リニューアルの概要 メールニュース[週刊起-動線]の購読・停止が簡単に これまでサイトにユーザー登録をする必要がありましたが、メールニュースだけの購読および停止ができるようになりました。 機能の絞り込み 利用頻度の低い機 […]
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488. 起承転閃（雑談による問題解決）
●雑談は起承転々 創業してすぐ、起-動線ランチというオープンランチ企画を始めました。世話人が東京に行く日に時間が合えばランチでも、というだけの企画です。 それから11年。名称はどうあれ相変わらず雑談の機会は多く、今週は4 […]
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487. 百考・十行・一効・〇後
このノートを含むサイトの新着情報を、毎週金曜日にメールニュースとして配信しています。リンク集と転載コンテンツだけではつまらないので、編集後記のようなものを最後に添えています。「検索エンジンに拾われない」というメールならで […]
『（新任マネジャーが）新任務を遂行するプロセスは“三つの波”と呼ばれる、きわめて予想可能な一連の学習と行動の段階から成り立っている。』 【第1の波：定着】 ― 初期診断の後、基本的な是正措置の範囲で一連の変革を実施する( […]