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コンセプトノート

641. What-if(仮説を立て)、If-then(対策を練る)

あらゆる成功が予測できる最も強力な予測因子 『○○とその影響を受ける性質(たとえば決意)は、あらゆる成功が予測できる最も強力な予測因子である(1) ――学校での成績、職場での成功、より満足できる友情や恋愛関係、よりよい身 […]

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426. コンセプトノート10年のまとめ(1)

このサイト(起-動線)は2002年7月4日(木)にオープンしましたので、丸10年が過ぎました。日頃のご愛用・ご愛読に感謝いたします。世話人自身の仕事・生活環境が変わっていく中で、活動の目的である「個人の意志決定支援」がど […]

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416. どんな気持ちでどう考えるか(4つの思考モード)

活かされてしかるべき「感情は思考に影響を及ぼす」という知見 肯定的な感情が思考に及ぼす影響 ・思考を広げる。 ・新しいアイディアを生み出すのに役立つ。 ・われわれを促してさまざまな可能性を検討させる。 否定的な感情が思考 […]

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384. よい意志決定のための能力モデル(2)

前回は、下記のようなモデルを作ったうえで、意志決定を「変わりゆく状況と目的をおさえつつ、そのとき・その場において最善といえる行動を選択していく一連のプロセス」と定義しました(1)。  状況(刺激) → 選択 → 行動(反 […]

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330. 「いやな感じ」「いい感じ」にも意味がある

仕事で約束(契約)を交わそうというときに、ちょっとイヤな感じが走るときがありますよね。逆に、話をしていて「この人と仕事をしてみたいかも!」という感じを受ける瞬間もあります。 そういう「ピンと来る感じ」を、「純粋理性の限界 […]