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コンセプトノート

698. 人が自発的に行動する3つの理由

自発的、と呼べる動機の3種 意欲ゼロの状態から、自発的に行動するまでの段階をまとめた理論があります。 米ロチェスター大学のエドワード L. デシ教授とリチャード・ライアン教授は、1970年代からの研究成果をまとめた「自己 […]

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697. ほめる・叱るを越えて

「ほめる」と「叱る」の共通点 最近、上司としてどのようにほめたらよいか、叱ったらよいかについて考えをまとめる機会がありました。 両者は対極的な言動ながら、よく対で扱われるだけあって、共通点があります。 まず、どちらも「同 […]

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696. 冷たい知能、温かい知能

IQかEQか IQが高いだけでは社会的に成功できない。EQ(感情的知能)も必要だという記事は、洋の東西を問わずときどき見かけます。 最近になって、いわゆる高学歴エリートの不祥事が相次ぎ、ワイドショーなどで、「学歴秀才」が […]

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「学習する組織」入門――自分・チーム・会社が変わる 持続的成長の技術と実践

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695. 「悟った人」の見分け方

手放すことは、悟ること ダウンローディング(儀礼的な会話)―― 〔話〕丁寧さ・恐れ 〔聞〕予測 ディベート(討論)―― 〔話〕意見の衝突 〔聞〕判断 ダイアログ(内省的な対話)―― 〔話〕自己内省 〔聞〕共感的 プレゼン […]

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694. ルールからの逸脱というスキル

なつかしの「バス停問題」 先日、拙著『クリエイティブ・チョイス』を題材にしたセミナーに登壇しました。ニュース記事などから拾ってきたクリエイティブな選択を小さなクイズに仕立てて、それを解きながら『「創造的な選択」の4つの原 […]

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人は記憶で動く 相手に覚えさせ、思い出させ、行動させるための「キュー」の出し方

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693. 「これでいこう」と決めるときに人が気にすること

答えは一つのはずなのに 交渉のトレーニングの手始めに、シンプルな価格交渉のエクササイズをしてもらっています。 両者が等しく満足を得られる妥結金額は理論的には定まっていて、プログラム同士に対決させればすぐに収斂するでしょう […]

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人類の未来―AI、経済、民主主義 (NHK出版新書 513)

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692. Yes is more.

Yes is more. 『人類の未来―AI、経済、民主主義』は、サイエンスライター吉成真由美さんによる5人の「知の巨人」へのインタビュー集です。「知の巨人」という言葉は帯からの引用。 巨人のうち4人は、ノーム・チョムス […]