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コンセプトノート

712. やっかいな問題、単純な道具、現実的な見切り(2)

グループでの意思決定ステップ 前回のノート(やっかいな問題、単純な道具、現実的な見切り)では、「やっかいな問題」に対してグループが決断にいたるには2つの鍵があると紹介しました: (おさまるべきところに)おさまった、明確に […]

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コンセプトノート

520. 難しい話の前に3分間だけ時間を取る

トレーニング無しで話し合いの力を高める方法 マネジャー向けのトレーニングの一環として、利害が対立する相手と数分間だけ話し合うエクササイズを実施しています。話し合いの目的は論理的思考・問題解決・交渉・合意形成など特定のビジ […]