書きたい!書けない!なぜだろう?

ミニレビュー

ビジネスの世界において「ストーリーテリング」がちょっとしたブーム…と言われて久しいです。いっそ物語作りのプロに学ぼうということで、映画脚本の書き方についてのこの本を読んでみました。

ヒット作の条件

『封切られた週末から大勢の観客を集め、巨額な収益をあげるような映画は、だいたい次の条件が組み合わさったものである。』として、下記の3つの条件を挙げています。

引用：

・普遍的なストーリーの筋立て
・観客の興味を惹きつけるような意外な展開を加えた、説得力のあるストーリー
・一流俳優の興味を惹くような、深みのあるリアルな人物設定
（太字は引用者）

普遍的で説得力があってリアル。要するに、奇をてらう必要はないということですね。

ストーリーテリングの王道：3幕構成

『3幕構成は、ストーリーテラーがギリシャ時代から使ってきた構成法で、感覚が本能的に理解できる基本テンプレートである。』

引用：

第1幕：状況設定（セットアップ）
第2幕：複雑化―ライジング・アクション（ディベロップメント）
第3幕：解決（クライマックス―レゾリューション）

状況―複雑化―解決か。これを状況―複雑化―（質問―解答）と分解すれば、ビジネス文書のバイブル『考える技術・書く技術―問題解決力を伸ばすピラミッド原則』に出てきた構成になります。

その他、アファーメーション、ビジュアライゼーション、マインドマッピングなど、「クリエイティビティ」「目標設定」に関わるネタもたくさん。

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