“A sense of urgency”（急がなきゃ！感覚）があれば、仕事の生産性は大幅に高まります。これをチームで共有するために必要なのが、”A sense of excitement”（すごいぞ！感覚）。「急がなきゃ！」と感じるためにはそれなりの理由が必要です。「目的意識の共有」と言ってもいいですが、もっとひらたく、「すごいことやってるぞ！」という感覚をそれぞれが持つということだと思います。
わたしがそう信じるようになった経験を書いてみます。
アメリカで働いていたときの話。非常に納期の短いプロジェクトのマネジャーを務める機会がありました。自分を含む10人のメンバーがロケットスタートで立ち上がり、そのままゴールまで走り切らなければ間に合いません。
どうすればよいか悩みに悩んだ末、キックオフ（立ち上げ）ミーティングで、スピーチの時間をもらうことにしました。そして大まかには下記のようなことを、拙い英語で伝えました。
「2つの感情を皆と共有したい。
1つめは、”excitement”。このプロジェクトは、A社というグローバル企業の中でも先駆的な試みであり、多くの人がプロジェクトの成否に注目している。自分は、このプロジェクトが我々に任されたことにとても興奮しているし、皆も同じように感じていると思う。A社にとってはもちろん、我々一人ひとりのキャリアにとっても、記念碑的な仕事にしよう。
2つめは、”A sense of urgency”。このプロジェクトは、厳しい時間的制約を受けている。これはパイロット（試験）プロジェクトであって、この1.5ヶ月で一定の成果を挙げて初めて、次のプロジェクトの提案が可能になる。この1.5ヶ月に集中し、必ず成功させよう。」
始めてみれば、そんなことは言わずもがな、全員でよくハードワークをこなし、盛大な打ち上げで終えることができました。