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コンセプトノート

635. 有用で、妥当で、○○

検査には、満たすべき基準がある 民間の遺伝子検査ビジネスを解説した記事(1)のなかに「ACCEモデル」という枠組みを見つけました。アメリカの疾病管理センター (CDC) が考案した、遺伝子検査の正当性を測る基準のようです […]

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ビジネススクールでは学べない 世界最先端の経営学

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634. Shaper(かたちづくる者)

不確実さに対する戦略を4×3×3通りの組み合わせから選ぶ 経営コンサルタントのヒュー・コートニーらは、2000年の論文「不確実さのもとでの戦略」”Strategy under uncertainty&#822 […]

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633. 「やろう」と思うにいたる2ステップ

自己効力感 仕事の一環で「自己効力感」について調べていました。この造語らしい響きの言葉は “Self-efficacy” という造語を訳したもので、「自分がある状況において必要な行動をうまく遂行で […]

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632. そのくらい自分で考えろ

「そのくらい自分で考えろ」 先日ある研修で、組織の意思決定力を高めるというテーマでグループディスカッションをしてもらっていました。参加者はさまざまな企業の幹部の方々。自分の意思決定を支援してもらうために、そして部下の意思 […]

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コーチングの神様が教える「できる人」の法則

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631. ××に見える、○○な善意の人。

よかれと思っているのに もう7年半も前ですが、こんなリストを書き留めていました。 あなたはすべてのことに答えを知っていると思う。しかし、他人はそれを傲慢だと見る。 自分のコメントが他人の役に立っているとあなたは思う。だが […]

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630. 決め急ぎ・決め逃しを補正する

「決めどき」は難しい 「急がば回れ」「急いては事を仕損ずる」と、決め急ぎを戒めることわざがあれば、「巧遅は拙速に如かず」「善は急げ」のように決め逃しを戒めることわざもあります。それほど決めどきをつかむのは難しいということ […]

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ブッダが説いたこと (岩波文庫)

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629. 象がぬかるみにはまり込むように

沈黙をもって答えとなす 『ブッダは、相手の発展段階、性向、精神的特徴、性格、理解能力を考慮して話をした。』と紹介されています。漢訳でいう「対機説法」ですね。さらに文献が引用されていませんが『ブッダによれば、質問への対処の […]