相手を信じるために必要なもの たとえば部下Aさんに仕事を頼むとします。Aさんがうまくやってくれるだろうと信じるには、どういった条件が必要かと考えてみると、2つの要素がありそうです。 1つは、Aさんがうまくやってくれるだろ […]
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投稿者: koji
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実行の4つの規律 行動を変容し継続性を徹底する
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続けるか、止めるか 今朝、『「AbemaTVの先行投資やめない」 増収減益のサイバーエージェント、新事業に手応え』(ITmedia NEWS) というニュースを見かけました。4ヶ月前には『「1年で200億円の赤字」――藤 […]
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心理的安全 昨年、EI理論（EQ理論）を支える学者の一人であるデビッド・カルーソ博士のワークショップに参加しました。タイトルは「グローバルな組織で感情的知能のスキルを教える」(“Teaching Emotio […]
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685. 組織をギュッと束ねるもの
危機が組織を結束させる 異業種の部長の方々が集う研修の場で、「危機によって組織の結束力が高まった経験はありますか」とおたずねすると、ほぼ確実に数本の手が挙がります。 社員の不祥事、商品のトラブル、自然災害など、組織の存立 […]
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684. 尊重、そして保留
ダイアローグの4行動 ダイアローグといえばこの人、という文脈で保井氏が真っ先に挙げた名前が、ウィリアム・アイザックス。「ダイアローグの基本構造をまとめた人物」とのこと。註には、MIT組織学習センターの共同創設者とあります […]
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683. 意思決定の三依（さんえ）
法四依 法四依（ほうしえ）というリストを見つけました。 義に依りて語に依らず …… 意味に依拠して、文辞に依拠しない 智に依りて識に依らず …… 智慧に依拠して、知識に依拠しない 法に依りて人に依らず …… 真理（法性） […]
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「情の理」論: 情動の合理性をめぐる心理学的考究
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