投稿者: koji

対話こそが思考である 前回、困難な問題解決に挑み重要な決定をくだした人々には思考のパートナーがいるという記事を紹介しました（「シンキング・パートナー」）。 記事では、避けがたい確証バイアスを打ち消すためというのが主な理由 […]

X社では管理職のスキルアップについて会議が開かれています。司会のFさんが「わが社の管理職に足りないスキルは何か？」とホワイトボードに書いたところで、さっそくAさんが口火を切ってくれました。 A 「まあ、ウチはオーナー企業 […]

答えは質問の不幸である マネジャーの方々とリーダーシップについて考える一日を過ごすと、最後のQ&Aタイムでさまざまな悩みが寄せられます。最近よいやり方を教えてもらい、ますますQが増えました。 「部下に言っても聞い […]