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コンセプトノート

452. ビジョンを借りてくる

「自分への弔辞」の新しい見本 年末の休みに読んだ本に、このサンプル群に加えられそうな文章を見つけました。実際には弔辞ではなく、ある幸福な人生を送った人の描写です。  まず大切なことは、彼が善良な人間だったということである […]

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425. 旅人型組織と乗り物型組織

キャリアにおけるリスク受容のすすめ コンサルタントであり『GE式ワークアウト』などの著作があるロン・アシュケナスが、Harvard Business Review誌のブログコーナーに『キャリアの決断においてリスクを受けい […]

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424. 第三極を立てる

よく、考えるときには「収束」と「発散」が必要と言いますよね。このように収まりのよい対〈ペア〉を見せられると、それが考えるべきことのすべてのように思えてしまいます。 たとえば、思考の「収束」「発散」に第三の要素を付け加える […]

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383. よい意志決定のための能力モデル(1)

今週で、このサイトを開設してから満9年になりました。このノートでは、いつもはその週に出会った人や読んだ本から考えたことを書きとめていますが、節目ではまとめ的な文章を書きたくなります。今回は、ここ1〜2年考えてきたことをま […]

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377. 繰り返し語らうという意志決定スタイル

ひたすら対話に身を浸す、泊まりがけのイベント(1)に参加してきました。今回はそこから意志決定のヒントを抽出してみたいと思います。 ※「対話」といっても多様な定義があります。ここでは、特定の帰結を期待しない、ひらたく言えば […]

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353. 「好きなことで飯を食う」のいろいろ

合理的だが、コミットしきれない選択 今週、キャリアチェンジをお考えのAさんと話をしました。Aさんは専門性の高い職務(「士」がつくような仕事)を希望され、勉強を続けています。しかし、ご自分の職業選択の基準がどこかリスク回避 […]

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349. 高質な思い

聞き手が語り手の問題意識を「我がこと」として感じたとき、聞き手は語り手に「共感」します。聞き手が、この「我がこと」は「皆のこと」でもあると感じたとき、聞き手は語り手の「大義」を感じます。このようにして、聞き手は語り手個人 […]

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322. 明日のことで苦労する

「明日のことで苦労する」 「明日のことで苦労する」という文を見かけてハッとしたので、ノートにメモしておきました。ところがうっかりして、出典をメモし忘れてしまいました。手がかりは2009/10/22という日付だけ。手近な本 […]

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316. 「AだからB」思考(直線思考)から抜け出す

われわれが挑戦すべき短絡思考は、「AかBか」思考のほかに、もうひとつあります。それは「AだからB」思考。われわれはとかく「AなんだからBだ!」と反射的に考えてしまいがちです。しかしちょっと考えてみると、「AだからB」だと […]

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314. 「『未来を必然とするためには』元に何を持っている?」への回答

★━━━━本の著者に聞いてみたいこと━━━━━━━━━━━★  『未来を必然とするためには』    元に何を持っている?★━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━★エンジニアがビジネス書を斬る!  なんと […]