「事実」は「論理」に勝る 理屈のとおった主張であっても、それを覆す事実を指摘されれば、その瞬間に理屈は崩れる。私たちにパワーを与えてくれるのは、論理や理屈ではなく「事実」。「事実」こそが最強の武器なのだ。 ライアン・ゴー […]
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757. ファクター・シンキング
鍵となる因子を特定する 決定を下すべき問題は何か？(Focal Issue) その問題を解決する、鍵となる因子は何か？(Key Factors) その因子の推進力は何か？(Driving Forces) 重要だが不確実性 […]
嫌がられそうな仕事の頼み方 あなたは部下のAさんに、明らかに嫌がりそうな仕事を依頼しようとしています。どのような準備をすべきでしょうか。 まずはAさんの性格や思考パターンをよく把握し、それに合わせたアプローチを考えるべき […]
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755. 「足らざるを知る」準備
「わかっている」のが問題 人材開発の担当者のAさんが、奇妙な悩みを教えてくれました。ある職層（以下リーダー層）にいろいろスキル研修を施すのだけれど、アンケートを見るといつも理解度が高いとのこと。「理解度が高いならけっこう […]
ご相談をうかがう：問題解決のプロセスに乗せて リーダーシップ研修でうかがった企業での昼休み、ある工場のマネジャーAさんから相談を受けました。わたしより年上、ご自分を「現場叩き上げ」と呼んでいました。 合併したわが社では工 […]
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753. 励ます前にすべきこと
やる気のない後輩 リーダーシップに関する1日セッションの後、参加者のAさんが講壇に寄ってくれました。社会人十年め位でしょうか、終日活発多弁で、実務でも活躍されているのだろうなと思っていた方です。「いま面倒を見ている後輩が […]
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初期仏教――ブッダの思想をたどる (岩波新書)
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知ってるつもり――無知の科学
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