敬意は人のためならず 自己肯定感を高めよう、と思うと、どうしても「自分の好きなところを見つけよう」「もっと自分の感覚に正直になろう」など、「自分」を中心としたアプローチになりがちです。 しかし、そうしたアプローチがうま […]
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618. 世の中はオールリンピック
自己肯定感は他者への敬意から 本書でいうリスペクトとは、「あの人はすごい成果を挙げたから尊敬する」といった条件付きの尊敬ではありません。条件を付けてしまうと、成果が挙げられなければ尊敬に値しないということになってしまいま […]
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知ろうとすること。 (新潮文庫)
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叫ぶ人は信用できない 本当に問題を解決したいと思ったときには、やっぱりヒステリックに騒いだらダメだとぼくは思うんです。「大変だぞ！」「死んじゃうぞ！」って、でかい声を出している人は、何か落ち着いて説明できない不利なことが […]
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「洞察力」があらゆる問題を解決する
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616. ショーン数（頭に入り込む）
ショーン数 『決断の法則―人はどのようにして意思決定するのか？』という名著をものしたゲーリー・クラインの著作が訳出されたのを知り、さっそく目を通しました。氏は『決断の法則』でエキスパートの直感的な意思決定を分析してRPD […]
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フューチャー・オブ・マインド 心の未来を科学する
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未来のシミュレートがヒトならではの意識 意識レベル０：少数の単純なフィードバックループを形成する（植物レベル、脳は不要） 意識レベルⅠ：空間に関して世界のモデルを構築する（爬虫類レベル、脳幹） 意識レベルⅡ：社会のなかで […]