ミニレビュー
論理思考＋問いの力
根底にある思考法は、コンサルティングで使われるような分析的な問題解決のプロセス。実務の知識は部下に及ばなくても、問題解決のプロセスがしっかり頭に入っていれば大丈夫。適切に質問を発することで、部下が自ら問題を分析し解決策を立案することを支援できます。
とはいえ、会話しながらバックグラウンドでそういったプロセスを意識するのは難しいもの。本書は、例えば「問題状況を分析し、課題を明確にする5つのステップ」という形で追うべきステップを明確にし、事例を交えながら説明しています。論理思考の研修を受けられた方などは比較的イメージしやすいのではないでしょうか。
（参考）
*ListFreak – 鋭い上司の4つの質問