- タイトル：勝者の決断
- 著者：半藤 一利(著)、童門 冬二(著)、成 君憶(著)、後 正武(著)、松岡 正剛(著)、中條 高徳(著)、矢澤 元(著)
- 出版社：ダイヤモンド社
- 出版日：2006-05-19
ミニレビュー
『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー』誌が、兵法を題材とした論文で編んだアンソロジー。
第１章 参謀が組織をつくる
第２章 将が撤退を決断する時
第３章 『三国志』のリーダーシップ論
第４章 孫子の戦略学
第５章 知的リーダーの肖像
第６章 規律は組織の命脈である
第７章 強い軍隊はボトムアップで動く
戦争物や兵法に興味のある方は、よく知った事例から戦略思考が学べるので楽しい本でしょう。そちら方面に疎いわたしは、第４章と第５章を特に面白く読みました。
『孫子』は単に目の前の敵を叩く方法ではなく、戦略思考の教科書のようです。解説書の類は以前にも読んだことがありますが、現代語訳などがあれば読んでみたくなりました。また第５章は編集工学研究所所長の松岡正剛氏のインタビュー。氏の語る、ビジネス界のリーダーが持つべき「知のリーダーシップ」とは：
・情報を組織的に編集し直すこと
・予測可能な知と予測不可能な知を分け持って組み立てること
・矛盾を恐れないメッセージを発信する知を持つこと