カテゴリー: コンセプトノート

680. 取り組んでみたい課題だと思ってもらうために

職場で誰かに仕事を依頼する。家庭で誰かに手伝いをお願いする。そういったシーンで、相手をどうやって動機づけたらよいか。わたしの仕事でいえば、たとえば丸1日のトレーニングセッションに参加してみようと思ってほしいですし、参加し […]

決断疲れ “Fighting Decision Fatigue“（決断疲れと戦う）という3分間強の楽しい動画を観ました。語り手は米メリーランド大学スミス・スクール・オブ・ビジネス講師のNicole […]

タイトルに「コンサルティング」の文字が入っていますし、事例も氏のコンサルタントとしての経験から採られています。しかし、監訳者の金井壽宏・神戸大学教授が序文で『部下や同僚の力になりたいマネジャーやリーダーにとっても、（略） […]

深く考えるための3ステップ・システムその9番めは「生産的に瞑想する」。注意散漫と堂々巡りから逃れ、深く考える方法について、自らの経験に基づいて3ステップのシステムで考えていくことを勧めています。本文をすこし編集してリス […]

実践者としての専門家「知恵」は現場で発揮されるものです。当たり前のようにも思えますが、そうでない思いつきに「後知恵」という言葉が用意されている一方で「後思考」という言葉はないことを考えると、知恵の「その場性」が際立ちま […]

ダブル・スイング・セオリー先日、哲学者吉川宗男先生から、ご著書『文化摩擦解消のいとぐち: 異文化間コミュニケーション』という本をいただきました。本書では先生が考案された「ダブル・スイング・セオリー」が解説されています。 […]

何が対立するのか【条件の対立】立場や役割の違いによって起こる目標・条件の対立（交渉し、合意をめざす）【認知の対立】思考・価値観の違いによって起こる物事の解釈の対立（共有し、理解をめざす）【感情の対立】条件・認 […]

似ているか、違うか人間一人ひとりはある点で、 a. 他のすべての人間と似ており、 b. 他のある種の人間と似ており、 c. 他の誰とも似ていない。人格の類似と相違を考えるための3つの視点 – *ListF […]

定義無秩序 |DÉSORDRE|それは情念〔PASSION〕の徴しである。恐怖〔PEUR〕、怒り〔COLÉRE〕、復讐、陶酔〔IVRESSE〕の痙攣はみな無秩序である。それは群衆の中で極点に達する。無秩序という言葉か […]

「好ましくなかった」ある対話的なセッションのあと、アンケートに「あの話は好ましくなかった」という言葉を見つけました。「だって事実じゃないか」という正当化、「その場で言ってくれれば挽回できたのに」という逆恨みめいた怒り […]

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