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コンセプトノート

485. 変化には時間がかかる、順序がある、後始末がいる

『(新任マネジャーが)新任務を遂行するプロセスは“三つの波”と呼ばれる、きわめて予想可能な一連の学習と行動の段階から成り立っている。』 【第1の波:定着】 ― 初期診断の後、基本的な是正措置の範囲で一連の変革を実施する( […]