- タイトル：決断の法則―人はどのようにして意思決定するのか? (トッパンのビジネス経営書シリーズ)
- 著者：ゲーリー クライン(著)、Klein,Gary(原著)、洋一, 佐藤(翻訳)
- 出版社：トッパン
- 出版日：1998-09-01
ミニレビュー
残念ながら絶版なのですが、とても良い内容でした。
監訳者あとがきから概要を引用しましょう。
引用：
本書で取り上げている意思決定とは、主に時間的制約のある中での意思決定である。プレッシャーの高い状況での判断力と言い換えてもよいだろう。本書によれば、消防士、軍の司令官、医療の救命チームなど、一分一秒を争う状況下において、熟練した専門家たちは「意思決定などしない。いくつかの候補を比較検討することもない」と異口同音に断言する。ところが、彼らは、素人にとって難しい状況でも、プロとして的確な判断を下している。この矛盾をどのように説明すればよいのだろうか？
当の専門家自身に聞いても「直観」としか説明できない「プロの決断」のメカニズムを、RPDモデル(認知的意思決定モデル）としてモデル化しています。
400ページ強の中に消防・医療・軍事の現場での50以上の事例が盛り込まれていて、それも面白さを高めています。
【参考】
＞ “Sources of Power: How People Make Decisions”（原書）
＞ Klein Associates（著者の経営する企業）
＞ “Intuition at Work: Why Developing Your Gut Instincts Will Make You Better at What You Do”（著者の新刊）
＞ What’s Your Intuition?（著者のインタビュー記事）