X社では管理職のスキルアップについて会議が開かれています。司会のFさんが「わが社の管理職に足りないスキルは何か？」とホワイトボードに書いたところで、さっそくAさんが口火を切ってくれました。 A 「まあ、ウチはオーナー企業 […]
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703. ネガティブ・ケイパビリティ
答えは質問の不幸である マネジャーの方々とリーダーシップについて考える一日を過ごすと、最後のQ&Aタイムでさまざまな悩みが寄せられます。最近よいやり方を教えてもらい、ますますQが増えました。 「部下に言っても聞い […]
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702. 要求、欲求、夢
欲求段階説（3段階版） 生理的欲求 生命維持のための食欲・性欲・睡眠欲等の本能的・根源的な欲求 安全の欲求 衣類・住居など、安定・安全な状態を得ようとする欲求 所属と愛の欲求 集団に属したい、誰かに愛されたいといった欲求 […]
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反脆弱性 反脆弱性とは著者の造語です。通常、脆い（脆弱）の反対は頑健です。ふつうのガラスは金槌で叩けば割れるので脆弱、強化ガラスは叩いても割れないので頑健。 しかし著者は、叩くと逆に強くなる性質の事象もあることを指摘し、 […]
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700. 育てた植物に育てられる
意志ありき、ではない人間観 キリスト教に由来する人間学の中心にあるものは、意志である。（略）しかし、中国の伝統の中には、意志という概念に確実に相当するものは無い。 孟子の分析には、アリストテレスが明らかにする手続きが全く […]
失敗の3タイプ 「失敗」という言葉はとても不明確だ。その不明確さと曖昧さのせいで、多くの失敗が誤って判断されている。組織には失敗する可能性のあることがごまんとあるが、そうした失敗は次の三つのタイプに大別される。 次のリス […]