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713. 影響力の法則
影響力の法則＝互恵性の原則＋価値交換 この本は、人を動かし仕事をやり遂げる力、つまり影響力についての本である。 私たちは、権限がおよばない他部門や他チームの人々を動かす必要に迫られている。上司やさらに上位者をも動かす必 […]
グループでの意思決定ステップ 前回のノート（やっかいな問題、単純な道具、現実的な見切り）では、「やっかいな問題」に対してグループが決断にいたるには2つの鍵があると紹介しました： （おさまるべきところに）おさまった、明確に […]
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やっかいな問題 ある自動車メーカーが「安全な車」を開発しようと考えたとします。しかしどこまで性能を高めれば「安全」と言えるのか？開発上の真の難所はどこにあるのか？そういった問題は複雑なだけでなく動的に生成されていきます。 […]
リーダー向けトレーニングのテーマの多くは、組織変革です。組織は個人の集まりなので、組織の変革には個人の変革が欠かせません。変革とは成長を伴うものですから、リーダーは個人の成長を促す必要があります。 人間が思春期以降も成長 […]
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