年初らしく1年間の目標をどう設定するか、みたいなテーマで書く材料を探していたところ、逆に「ただ今日のために (Just For Today)」という、ごく短期的な視点で作られたリストに出会いました。 『人を動かす』『道は […]
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投稿者: koji
フレーミングからは逃れられない 人が事象を単一の視点から理解するやり方はフレーミング（Wikipedia 英語版）と呼ばれます。たとえば「集団を助けるために2割が生き残る方法と8割が死ぬ方法を提示されると、期待効果は同じ […]
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ニコマコス倫理学〈上〉 (岩波文庫)
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553. 実践的知恵の3ゲン則
立ち往生 先日、講義中に久しぶりに「立ち往生」しました。せっかくよい質問をもらったのにうまくさばけなかったのです。 進行が遅れていたので議論を切り上げようとしたところで、Aさんが場に質問を投げかけました。何を言っているの […]
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公平分割の法則―誰もが満足する究極の交渉法
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552. 公正（フェア）に接する
フェアが重要 【公平感】 社員が雇用主の根本的な正当性を信頼できる 【達成感】 社員が仕事に達成感とプライドを感じられる 【連帯感】 社員が社会的・感情的欲求を満たせるコミュニティにいると感じられる 社員のモチベーション […]
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551. 「その場」での意思決定モデル
怒った群衆に囲まれて 2002年4月3日の朝、イラク中南部ナジャフにあるイスラム教シーア派の聖地で、クリス・ヒューズ中佐はむずかしい任務についていた。イラク戦争が始まって数週間が過ぎ、彼はイラクのイスラム教シーア派最高指 […]
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モチベーション入門 (日経文庫)
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550. カネ、出世、ときどき天職
3種類の仕事観 人は、仕事をどう見なすのか。仕事観について、ミシガン大学（当時）のエイミー・ルゼスニュースキーらは、次のような3つの方向性があるという仮説を立て、調査を実施しました。(1) 【Job: ジョブ】 お金や生 […]