タイトルに「コンサルティング」の文字が入っていますし、事例も氏のコンサルタントとしての経験から採られています。しかし、監訳者の金井壽宏・神戸大学教授が序文で『部下や同僚の力になりたいマネジャーやリーダーにとっても、(略) […]
カテゴリー
タイトルに「コンサルティング」の文字が入っていますし、事例も氏のコンサルタントとしての経験から採られています。しかし、監訳者の金井壽宏・神戸大学教授が序文で『部下や同僚の力になりたいマネジャーやリーダーにとっても、(略) […]
ミニレビュー (なし)
深く考えるための3ステップ・システム その9番めは「生産的に瞑想する」。注意散漫と堂々巡りから逃れ、深く考える方法について、自らの経験に基づいて3ステップのシステムで考えていくことを勧めています。本文をすこし編集してリス […]
ミニレビュー (なし)
実践者としての専門家 「知恵」は現場で発揮されるものです。当たり前のようにも思えますが、そうでない思いつきに「後知恵」という言葉が用意されている一方で「後思考」という言葉はないことを考えると、知恵の「その場性」が際立ちま […]
ダブル・スイング・セオリー 先日、哲学者吉川宗男先生から、ご著書『文化摩擦解消のいとぐち: 異文化間コミュニケーション』という本をいただきました。本書では先生が考案された「ダブル・スイング・セオリー」が解説されています。 […]
ミニレビュー (なし)
何が対立するのか 【条件の対立】 立場や役割の違いによって起こる目標・条件の対立(交渉し、合意をめざす) 【認知の対立】 思考・価値観の違いによって起こる物事の解釈の対立(共有し、理解をめざす) 【感情の対立】 条件・認 […]
ミニレビュー (なし)
ミニレビュー (なし)